为进一步学习贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神，喜迎党的二十大胜利召开，集团公司组织开展“三学三悟担使命、献礼党的二十大”学习实践活动。各级党组织按照集团公司党组部署要求，围绕“三学三悟”开展专题学习、研讨交流，推动活动走深走实、扎根落地，用实际行动诠释融通担当。

集团公司战略发展部

集团公司战略发展部高度重视“三学三悟担使命、献礼党的二十大”学习实践活动，第一时间传达学习集团公司党组部署要求，切实把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来，把学习实践活动同深化思想认识、强化责任担当、推动中心工作结合起来，确保学习实践活动取得实效。

一是将“三学三悟”纳入党支部党建工作年度计划。及时召开党支部党员大会，组织党支部全体党员深入学习习近平总书记系列重要指示批示精神，不断加深对重要指示批示核心要义、丰富内涵和实践要求的理解。建立常态化学习机制，党支部先后两次召开集中学习研讨，在深化学习中不断提高政治站位，提升破解难题、推动工作的能力水平，坚持以习近平总书记系列重要指示批示精神作为推动业务工作的根本遵循。

二是积极顺应“三个转变”强化责任担当。组织党支部全体党员深刻领悟集团公司目前已进入“三个转变”的新形势，要求部门全体员工胸怀“国之大者”，准确把握集团公司发展大势，发扬艰苦奋斗、勇于担当的精神，不断提升指导新实践、践行新要求、担当新任务、运用新方法的本领，以强有力的责任担当，推进更好地履职尽责。

三是抓好战略发展部年度工作落实落地。坚持将“三学三悟”学习实践活动与落实年度战略发展工作要点相融合，围绕推进规划重点任务实施、完善投资管理体系、推进外事管理与国际合作等专项任务，研究形成20余项工作措施，切实引导党支部全体党员将习近平总书记系列重要指示批示精神融入日常工作，打造坚强基层战斗堡垒，推动业务工作有力有序开展。

集团公司运营管理部

集团公司运营管理部始终把学习贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神作为首要政治任务，按照集团公司党组“三学三悟担使命、献礼党的二十大”学习实践活动部署，在严格落实“搞好三学、促进三悟、落实六个一”规定动作基础上，采取原原本本学、结合实践悟、融入工作落等自选动作，通过党支部委员带头先学、深学一层、先做一步，带动部门全体党员跟学真学、跟做实做，切实把理论学习和“三学三悟”活动焕发出的强大政治热情，转化为顺应“三个转变”推动集团公司高质量发展的强大动力，体现到履行为军首责、精准运营布局以及守好安全底线的工作成效中，践行增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”政治要求。

组织一次深入梳理。对习近平总书记系列重要指示批示中涉及运营管理的相关内容进行深入梳理，组织部门员工结合《辅导读本》，立足业务实际和集团公司发展阶段，进行再学习、再讨论、再落实，持续强化理论武装，把好发展根本遵循。

搞好一场系统总结。对集团公司已承接展开各项重大试点任务进行系统总结，探索形成可复制可推广有效模式，支撑解决堵点问题，加快推动任务向业务转变，切实履行强军兴军职责使命。

开展一次集中讨论。围绕运营管理体系建设进行集中讨论，进步优化“试点蹚路子、分类布业务、规范靠标准、坚实守底线”的运营发展路子，推动构建融通特色供应链产业链，更好顺应“三个转变”，融入双循环发展格局。

沈阳区域管理公司

沈阳区域管理公司把“三学三悟”学习教育作为一项重大政治任务，以“四个走在前”全面落实集团公司党组决策部署，高标准高质量推动“三学三悟担使命、献礼党的二十大”学习实践活动全面落实落细落地，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

一是提升意识，安排部署走在前。根据集团公司党组要求，沈阳区域管理公司党委及时研究部署，制定了“三学三悟担使命、献礼党的二十大”学习实践活动的实施方案，召开专题动员部署会议对学习实践活动做了进一步强调和部署，为组织好、开展好学习实践活动打下坚实基础。党委成员率先垂范、带头学习研讨，为全体党员作出表率，带动学习教育走向深入。

二是打造阵地，氛围营造走在前。利用在办公楼内张贴宣传海报、制作宣传板报、播放楼内LED视频、发布微信群学习小课堂，多措并举，营造良好宣传氛围。

三是打造精品，实践活动走在前。开展“三学三悟宣传海报制作评比”等主题作品征集活动，公司广大干部员工结合具体工作和岗位实际创作了形式各异的宣传海报，激发干事创业的信心和决心。

财务公司筹备组

财务公司筹备组第一时间研究部署，结合实际制定筹备组“三学三悟担使命、献礼党的二十大”学习实践活动实施方案，从“深入学习筑牢精神之基、深刻领悟找准发展之径、深化落实践行金融之力”三个方面开展15项具体工作，进一步把学习贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神引向深入，确保学习实践活动取得实效。

集中学习与自主学习相结合。筹备组制定学习计划，每周按时作出学习提醒，并召开党小组专题学习会议，集中学习领会习近平总书记系列重要指示批示精神，传达集团公司党组中心组理论学习会议精神，部署明确重点任务和落实举措。

规定动作与自选动作相补充。认真开展集团公司党组30项《推进措施》落实情况“回头看”，总结筹备以来工作成效经验，对标梳理工作落实中存在的差距和不足，研究提出新发展阶段持续贯彻落实的具体措施。同步开展“我为发展献计策”专题研讨、“以红色金融文化为引擎，深化国有金融企业凝心工程建设”课题研究等特色活动。

学习领悟与实践发展相融合。坚持自觉把习近平总书记千钧重托转化为集团公司建设发展的强大动力，蹄疾步稳推进财务公司组建工作，紧前布局开业运营。准确分析形势任务、把握融通事业发展新阶段，以党建为引领，聚焦重点难点问题，健全组织人才体系、优化公司治理体系、加强运营管理体系，预研筹划开业运营各项工作。努力为实现“两增三控一提高”发挥好金融力量，着力提升服务和价值创造能力，以系统化专业化金融服务助推集团公司实现高质量发展。