企业邮箱

融通财务公司(筹):牢记使命勇担当 锐意进取抓落实  ​以实际行动迎接党的二十大胜利召开
来源:太阳集团电子游戏 日期:2022-06-09

自集团公司组织开展“三学三悟担使命、献礼党的二十大”学习实践活动以来,各单位迅速掀起专题学习、研讨交流热潮,不断总结经验、检视问题、研判形势、理清思路,进一步推动习近平总书记系列重要指示批示精神走深走实、扎根落地。本期发布财务公司筹备组副组长王艳的体会文章。

牢记使命勇担当  锐意进取抓落实 以实际行动迎接党的二十大胜利召开

财务公司筹备组副组长王艳

财务公司筹备组成立以来,在集团公司党组的坚强领导、亲自协调和高位推动下,坚决贯彻落实习近平总书记系列重要指示批示精神,全力以赴推动公司筹备组建工作,已于近日成功获得筹建批复。站在新的起点,筹备组上下牢记使命勇担当,锐意进取抓落实,加快实现公司开业运营,以金融力量助力集团公司高质量发展,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

提高政治站位,把握根本遵循,破解筹组难题

财务公司筹备组坚持自觉把习近平总书记千钧重托转化为公司筹备组建的强大动力,蹄疾步稳推进财务公司组建工作,紧前布局开业运营。一是破解难题,终获申筹许可。切实把习近平总书记系列重要指示批示精神全方位贯彻到申筹工作中,锚定目标久久为功,相继完成关键节点工作,圆满完成批筹任务。二是多线并举,紧前布局开业。模拟公司化运行,预研公司组织架构、授权事项和决策程序,高标准组建人才队伍,高效率搭建制度体系,高质量开展职场装修及金融信息平台建设,开业准备基本就绪。三是勇于担当,攻坚急难任务。顺利完成北京国际大厦资产接收,承担5家兄弟单位过渡期职场保障任务;发挥参谋作用,为集团公司及成员单位提供经济金融信息支持。四是筑基蓄势,夯实运营基础。一体化设计司库管理系统和核心系统,为成员单位资金管理提供有效工具和手段;提前储备信贷项目,推演高效落地路径;周密谋划集团公司总部与财务公司资金运作衔接,依法合规实现稳定收益。五是凝心聚力,突出党建引领。系统开展党史学习教育,突出红色金融特色,思想政治建设更加坚定,高素质专业化金融人才队伍进一步得到锤炼,党组织凝聚力向心力进一步提升。

我们深刻体会到要把握和坚持以下四个方面的基本经验。一是习近平总书记系列重要指示批示精神是组建好、运营好、发展好公司的根本遵循。二是助力集团公司主业发展是公司组建发展的首要职责。三是筹备组上下合力攻坚是公司平稳开局起步的基本保障。四是深化改革创新是做强做优做大公司的关键动力。

把准时代脉搏,立足新发展阶段,谋划发展新格局

进入新发展阶段,谋划高质量发展,我们要持续学习、领悟、落实习近平总书记系列重要指示批示精神,按照集团公司党组决策部署,一是准确把握国家经济发展新形势。要学深悟透经济发展规律,做好经济发展、疫情防控和安全生产工作,以实际行动把集团公司党组决策部署落实到位。二是准确把握融通事业发展新阶段。积极适应集团公司“三个转变”要求,系统研究资产管理集团所属财务公司应发挥的作用,着力提升财务公司金融赋能功能,助力集团各板块“建链”“补链” “强链”,为集团成员单位提供优质高效的资金管理和综合金融服务。三是准确把握财务公司开局运营新任务。适应集团公司建设发展新常态,立足公司作为集团公司“资金归集、资金结算、资金监控和金融服务平台”的功能定位,开业后立即聚焦资产管理主业,搭建集团公司司库管理平台,集聚金融资源,助推产融结合,努力建设成为行业领先财务公司。

坚守初心使命,聚焦主责主业,坚持稳中求进

要始终坚持集团公司整体利益最大化,以融促产,以融惠军;坚持市场化创新发展,内抓服务,外争效益;坚持抓班子带队伍,风清气正,心齐劲足,把好资产管理的资金血脉,助力实现资产保值增值,促进集团公司资产经营价值充分彰显。一是持续强化党建引领。坚决捍卫“两个确立”,做到“两个维护”,持续开展“三学三悟担使命、献礼党的二十大”学习实践活动,锻造一支适应事业需要,懂产业善运作的金融人才队伍。二是稳步推进起步运营。聚焦开业验收重点事项,平稳过渡对接内部系统,力争早日通过开业验收。积极融入集团公司资金管理大局,构建战略型数智化司库管理体系,发挥集约效应,提升集团公司资金运营效率,增强金融服务能力,有效防范资金风险。三是支持集团公司高质量发展。利用业务范围横跨银行、租赁、信托等多领域优势,在重大项目建设、资产盘活、重组并购方面,提供全方位金融服务,实现产业经营与资本运作双轮驱动。四是创新金融服务理念。切实发挥产业金融背靠产业、了解行业的优势,为各板块提供一站式个性化、低成本、全方位、立体化的融资融智服务,树立共享竞合理念,积极探索产业链平台建设,构建企业协同发展、互助共赢的产业金融生态圈。五是发挥金融科技作用。以产业支付、供应链金融、交易对手征信为研究方向,探索建设产业支付平台,形成业务流和资金流的闭环管理。搭建供应链金融产品超市,建设征信平台,为“稳链”“强链”服务。六是持续夯实基础管理。贯彻落实集团公司基础管理“巩固深化年”总要求,高标准搭建公司组织架构和治理结构,健全制度机制,健全风险合规管理架构,筑牢风险防控三道防线,全面搭建网络安全防护体系,为公司未来高质量发展筑牢根基、提供坚强保障。