自集团公司组织开展“三学三悟担使命、献礼党的二十大”学习实践活动以来，各单位迅速掀起专题学习、研讨交流热潮，不断总结经验、检视问题、研判形势、理清思路，进一步推动习近平总书记重要指示批示精神走深走实、扎根落地。本期发布融通科研院党委书记、总经理黎军的体会文章。

以史为鉴  开创未来 奋力推动科研院高质量发展

融通科研院党委书记、总经理 黎军

自融通科研院组建以来，集团公司党组对公司发展倾注了大量心血，给予了大力支持，多次就融通科研院工作作出指示要求，帮助我们理清了思路、找准了定位、强化了共识、提振了信心。在集团公司党组的坚强领导和关心支持下，融通科研院坚定自觉以习近平总书记系列重要指示批示精神为根本遵循，边组建、边运行、边探索、边规范、边创新，一心一意谋发展，圆满完成了平稳起步、顺畅开局的既定目标任务，在新征程上奋力推动融通科研院高质量发展。

回望过去，事非经过不知难，打造“3+2”业务体系，实现平稳起步、顺畅开局

融通科研院牢牢把握科技服务主责，多方争取政策支持，规范化、制度化、标准化开展科技成果转化工作，探索条件能力开放共享新途径，奠定发展坚实根基。不断壮大信息赋能主业，全力推进集团公司重要信息系统和网络基础设施建设，推动资产资源整合形成优势，服务集团公司数字化智能化转型发展。积极推动院士工作站落地生根，签署军地共建合作机制，设立中国融通人工智能研究中心作为支撑机构。大力拓展为军服务领域，稳妥有序完成中国新时代认证中心、六十研究所等科技机构接收任务，成功申筹紫金山智能集群创新中心，承接军队自行采购平台运营保障任务，构建发展支撑力量。集团公司首家获得双软认证企业和国家高新技术企业资质。

在融通科研院筹建发展过程中，始终坚持政治引领强党建，全面贯彻落实习近平总书记系列重要指示批示精神，切实加强领导班子自身建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，确保发展正确方向。始终坚持合规经营管理防风险，抓好规划制定与实施，加强安全、保密与内控审计，统筹推进疫情防控和生产经营，筑牢发展安全屏障。始终坚持选人用人激励树导向，树立干事创业重实绩的鲜明用人导向，在组建事业发展中发现培养锻炼干部人才，增添发展动力源泉。

通过融通科研院筹建发展经历，我们取得了四条基本经验，即：坚持党的领导，全面贯彻落实集团公司党组决策部署，始终把强军兴军作为首责，坚定发展方向；坚持有所为有所不为，紧紧围绕科技强军兴军主责和赋能集团公司发展主业，夯实发展基础；坚持推动改革创新，以持续发展为目标，激发发展动力；坚持凝心聚力，创造风清气正的良好政治生态，形成发展合力。持续做好“四个坚持”是我们立足新起点，推动科研院高质量发展的制胜法宝。

立足当下，而今迈步从头越，认真分析研判形势，确保科研院正确发展方向

“十四五”时期，是我国全面实现科技创新引领发展的关键时期，也是致力打造具有中国融通特色的新型科学研究院的跨越时期。当前世界局势复杂演变，国内疫情呈现点多面广频发的特点，我国经济面临需求收缩、供给冲击和预期转弱的多重挑战。融通科研院上下既要坚定信心，又要正视困难，凝心聚力、攻坚克难，进一步立牢习近平总书记系列重要指示批示精神这一根本遵循，拓展经营布局的深度广度，保持抓铁有痕、踏石留印的拼搏干劲，持续激发全体干部员工干事创业热情。

展望未来，长风破浪会有时，实现稳中求进、稳健运营，致力于打造具有中国融通特色的新型科学研究院

集团公司党组提出“三个转变”要求，充分体现了集团公司党组实事求是的党性作风，全面反映了集团公司组建发展阶段的重大变化，对融通科研院发展提出了更高的要求。融通科研院党委要认真贯彻落实集团公司党组决策部署，推动各项工作实现稳中求进、进中创优。

一是做大科技实体规模，实现稳健运营提升。全面提升中国新时代认证中心经营管理能力，抓好体系认证、能力评价、质量监督、管理诊断等业务，积极参与集团安全生产、职业健康的标准制订和认证业务。持续增强六十研究所产品核心竞争力，持续开展无人机、靶机、小型发动机等产品研制和研发。又快又好完成空余资产接收工作，策划推动科技机构接收工作。二是做强科技服务能力，实现试点示范效应。按照“集约化利用、市场化运营、专业化发展”的总体思路，推进科技成果转化试点工作，探索多种转化模式。深化论证组建科技服务公司，力争通过3年左右时间，形成全国战略布局。完成成果转化数据智能平台的首期建设任务。做好三个信息通信领域资源委托运营项目试点。实现期刊平稳接收专业运营。三是做优科技创新平台，构建战略科技力量。紧前推进人工智能研究中心建设，探索建立协同科技攻关新机制。深入论证打造适合科研院现阶段发展特色的科技创新体系。以六十研究所、国防科技工业智能集群装备设计与制造技术创新中心等为依托，吸纳各方科研优势为我所用。逐步搭建科技人才服务平台，探索科技人才队伍联合共建合作的新模式。四是做强信息智能运营，助力集团公司主业发展。紧盯“数字融通”战略目标，明确实施路径，全力推动和保障集团公司信息化建设和数字化转型。完成中国融通信息智能运营公司论证组建，打造一支信息化数字化智能化专业队伍。做好军队自行采购平台和集团公司电子商务平台的建设运营服务，建设规范专业高效的平台建设运营团队，积极探索线上线下一体化商业模式。