自集团公司组织开展“三学三悟担使命、献礼党的二十大”学习实践活动以来，各单位迅速掀起专题学习、研讨交流热潮，不断总结经验、检视问题、研判形势、理清思路，进一步推动习近平总书记重要指示批示精神走深走实、扎根落地。本期发布融通商服党委书记朱厚伦的体会文章。

牢记使命嘱托 感悟真理伟力 在踔厉奋发中不断开启融通商服事业新局面

融通商服党委书记 朱厚伦

集团公司成立以来，集团公司党组领导以上率下严格贯彻落实习近平总书记系列重要指示批示精神，对融通商服的发展进行了有力指导，多次深入基层一线开展实地调研，体现出了敢为人先的探索精神和躬身实干的担当精神，为做好为军惠军作出了示范，增强了信心。面对公司发展的新形势和新任务，融通商服将严格贯彻落实好习近平总书记系列重要指示批示精神，按照集团公司党组领导规划的路线图，踔厉奋发笃行不怠，推动工作实现新的发展。

感悟真理力量，坚持在回顾总结重大成果和基本经验中坚定意志信心

融通商服自筹备组建以来，在习近平总书记系列重要指示批示精神引领下，在集团公司党组的正确领导下，公司组建发展取得了重要成果。一是组建任务基本完成。公司发展战略基本明晰，现代企业制度体系不断完善，法人治理结构日趋规范，餐饮、商超、物业、运输、能源、被装等主业经营效益快速增长，一个崭新的工作局面正徐徐展开。二是资产接收顺利推进。坚持一事一策，精兵上阵，集中攻坚，先后完成多批次资产接收，打赢了资产接收攻坚硬战。三是核心业务有序开展。坚持统筹兼顾、未接先管、接运一体、价值优先，公司商贸、能源、被装、运输等核心业务开局稳健，经营效益起步喜人，实现当年接收、当年盈利目标。四是为军惠军亮点纷呈。探索“交任务、总承包、可持续、可复制”模式，打造“三区合一”商超综合体，圆满完成“两化”营区建设试点商超观摩任务，赢得“一流超市”的高度评价，为强军兴军提供有力支撑。五是党建引领同步加强。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立完善“不忘初心、牢记使命”长效机制，全面落实“第一议题”制度，研究制定26项措施来推进习近平总书记系列重要指示批示精神落实落地，扎实开展党史学习教育。

回顾集团公司和融通商服艰苦创业的不平凡历程，有以下四个方面的基本经验务必长期坚持。一是必须始终以习近平总书记系列重要指示批示精神为根本遵循。二是必须自觉扛起强军兴军的职责使命。三是必须深化改革创新，积蓄做优做大做强的强大动力。四是必须坚持党的全面领导、加强党的建设。

强化发展定力，坚持在科学分析判断形势任务中把舵稳航

形势决定任务，任务决定政策。对形势分析判断越准确，发展方向就越清晰，应对措施就越精准，就能更好地担起为军首责。一是在准确判断国际国内经济发展大势中把稳发展之舵。全球疫情仍在持续，世界经济复苏动力不足，外部环境更趋复杂严峻和不确定。我国经济长期向好的基本面没有改变，经济潜力足、韧性好、活力强、回旋空间大，但同时也面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的“三重压力”。我们一定要深刻认识国际国内经济发展大势给商业服务带来的机遇和挑战，坚持准确识变、科学应变、主动求变，自觉在“危机”中育“新机”，在“变局”中开“新局”。二是在准确把握融通事业建设发展的阶段性特征中把稳发展之舵。集团公司上下以落实好习近平总书记系列重要指示批示精神为己任，艰苦创业，奋力开拓，推进融通事业迈上新台阶。我们一定要充分认清当前这个最大实际，谋划工作立足“三个转变”，开展工作聚焦“三个转变”，检查工作对照“三个转变”，总结工作体现“三个转变”，为实现“双一流”愿景目标贡献商服力量。三是在准确把握商服战略定位和行业发展中把稳发展之舵。融通商服的战略定位是“生活保障社会化总承包商”。我们一定要时刻牢记习近平总书记嘱托，用全面、辩证、长远的眼光看待发展形势，既要正视困难、抢抓机遇，又要坚定信心、迎难而上，坚定不移做好自己的事，实现资产保值增值。

奋力勇毅前行，坚持在持续深化落实习近平总书记系列重要指示批示精神中担当作为

2022年是政治大年，也是融通商服业务全面发力、全面发展的关键一年，必须以习近平总书记系列重要指示批示精神为指引，努力开创新局面。一是坚持政治引领，确保正确方向。深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会“两个确立”决定性意义，组织开展“三学三悟担使命、献礼党的二十大”学习实践活动，对标对表落实习近平总书记系列重要指示批示精神推进措施，确保公司正确发展方向。二是坚守为军首责，强化使命担当。坚持服务优先，稳步拓展营区生活服务，加快提升营区商超业务，推动出台能源绿通政策，搭建为军出行服务平台，恢复重振被装生产，让官兵享受更多实惠和体验感。三是加强内部协同，树牢“一盘棋”思想。坚持应联则联、宜联必联，积极参与集团公司大系统范围内的协作协同，体现融通商服执行力。加快建立融通商服内部协同机制，打破业态壁垒，推动资产向合适板块集中，实现资产保值增值。四是夯实基础管理，促进业务经营。紧跟集团公司“基础管理规范年”“基础管理提升年”“基础管理巩固深化年”步伐，精准对标一流企业，学习行业先进，聚焦重点领域，健全工作制度，完善运行机制，形成一套适应融通商服发展需求的管理标准、技术标准和工作标准体系，推动管理能力全面提升，有力促进经营发展。