2024年是深入实施“十四五”规划、全面推进集团公司高质量发展的关键之年。集团公司党组书记、董事长马正武在2024年工作会议上强调，各单位要聚焦主责主业埋头苦干，加快提升为军服务品质，多措并举实现保值增值，深化改革激发经营活力，坚决防范化解重大风险，坚定不移全面加强党的领导党的建设，为新征程集团公司高质量发展提供引领保障。2024年，安防国际将坚持稳中求进、以进促稳总基调，紧扣集团公司“一增两稳三优化”经营目标，以持续加强战略性新兴产业培育为抓手，紧紧围绕提升服务质效，做强做优主责主业，突出市场开拓、能力建设、风险防控三个重点，努力实现有质量、有效益、有突破、可持续的发展。

聚焦主责主业  全力开拓市场

安防国际加大对“六新产业”特种物流市场的资源倾斜，提升安保项目自营模式精益化管理水平，打造技术创新、产业升级主力军，加快开拓市场步伐。

明确投资方向，优化资源配置。将投资突出到补短板、强弱项、提能力的领域，以推动投资落地培育和发展“六新产业”特种物流。进一步聚焦重点领域、重点项目投资，由党委班子成员挂点联系，做好全过程监管，确保投资取得实效。

做精服务保障，提升服务品质。做精做实警勤安保这一基础性保障业务，通过改革创新、转型升级，淘汰低端、发展高端。在稳住业务基本盘的同时，积极融入社会治安防控体系，开拓重要目标安保市场，提供具有行业特色的专业安保服务。

服务国家战略，打造品牌业务。立足国家战略布局，重点打造一批有潜力、可复制的品牌业务，蹚出一条服务发展大局、服务央企安全的安保之路，逐步形成独特能力和品牌影响力。

聚焦创新发展  打造新质力量

安防国际聚焦战略性新兴产业，加快推进支撑高质量发展的重要板块业务孵化，统筹兼顾，推动转型升级，实现深度嵌入融入，以科技创新驱动高质量发展。

嵌入物流体系布局。特种物流方面，紧盯独角兽三级企业目标，优化车辆调度管理平台建设，布设物流网络支撑体系，加快新质运力建设，真正实现“人要专业、车要可控、货要安全、网要智能”。

融入后勤保障体系。安保服务方面，紧盯排头兵三级企业目标，不断扩大自有警勤力量，按照差异化、高端化、智能化、绿色化方向推动业务转型升级，打造“人防+物防+技防”的复合型安保服务模式，用量的积累推动质的有效提升。

孵化培育新质力量。在做强做优主责主业的同时，强化系统思维，以高度的紧迫感、责任感全力孵化培育安防科技、咨询培训和技术中心等三个重要支撑业务单元，凸显专业高度和厚度。

聚焦风险管控  强化责任落实

安防国际不断提高对法律风险、财务风险、运营风险、供应链风险、安全生产和失泄密风险的综合研判和防范化解能力，落实主体责任，坚守安全底线。

排除特种运输安全“险点”。根据特种运输实际，狠抓车辆姿态和功能优化，实现车辆本质安全。依托“融运”平台建设好车辆指挥调度和管理系统，做好车辆在途监控，成立安全小组专司人车监管，确保“人、车、货、网”安全可控。

严控重大任务安全“重点”。严格把好自营队伍人员选拔入口关，确保人员的纯洁度和合格率。对安保服务供应商实行穿透式管理、常态化教育，确保重大任务执行人员思想稳、能力强。

紧盯敏感风险安全“难点”。严格落实各项任务安全保密要求，加强对一线人员的安全风险宣贯教育，围绕业务线开展安全培训，多措并举确保系统安全、数据安全、业务安全。

为特种物流驾驶员开展车辆安全维护培训

安防国际将以党的二十大精神为指引，紧盯目标、真抓实干，全力以赴完成好各项目标任务，奋力推动公司实现高质量发展，以优异成绩献礼新中国成立75周年。