2024年是深入实施“十四五”规划、全面推进集团公司高质量发展的关键之年。集团公司党组书记、董事长马正武在2024年工作会议上强调，各单位要聚焦主责主业埋头苦干，加快提升为军服务品质，多措并举实现保值增值，深化改革激发经营活力，坚决防范化解重大风险，坚定不移全面加强党的领导党的建设，为新征程集团公司高质量发展提供引领保障。融通商服坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，全面落实集团公司2024年工作会议部署要求，坚持稳中求进总基调，全力开展为军服务，全面加强经营管理，全员开展挖潜增效，推动公司高质量发展开新局、上台阶。

坚持党建引领 强化党业融合

融通商服全面贯彻落实党的二十大精神，持续巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，把学习贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神作为第一议题，坚决落实集团公司党组决策部署，持续深化思想理论武装，确保党的创新理论入脑入心、指导实践、推动工作。

突出政治标准。着眼筑牢捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的思想根基，提高政治敏锐性，打造忠诚干净担当的人才队伍，深入研究政治素质考察评价办法，把巡视、审计问题整改落实作为重要政治任务，确保见底清零。

突出使命宗旨。持续开展“牢记初心使命 学军爱军为军”实践活动，牢记强军兴军首责，深入开展为军惠军服务，把“学部队作风、抓工作落实”作为活动抓手，使部队的光荣传统和优良作风在融通商服薪火相传、发扬光大。

突出党业融合。落实“四同步四对接”要求，强化“一盘棋、全面建、整体上”思想，深化党的领导融入公司治理，压紧压实管党治党责任，推开“擎旗亮徽”“亮诺践诺”行动，切实增强政治功能和组织功能。

突出融通特色。广泛宣贯企业文化，深化实化公司宣传思想文化工作，打造党建特色品牌，创建推出一批商服特色党委、支部，加强基层工团组织和职工队伍建设，组织开展丰富多彩的群团活动。

坚持稳中求进 深耕主责主业

融通商服坚持目标导向、问题导向，认真分析研判国内外形势所向、行业发展所趋、自身发展所需，顺大势而为、顺趋势而为、顺优势而为，深入研讨公司主业发展，扎实推动公司高质量发展。

 被装公司开展“擎旗亮徽”活动，激发干事创业热情

以“车”开路，打造官兵出行“好管家”。深入研究新时代部队出行保障需求，充分发挥自身优势，积极整合行业优质资源，着力打造营区出行服务保障核心功能，积极探索新型服务产品格局，不断提升官兵获得感和满意度。

以“商”立信，打造营区商超“擎旗手”。着力推进融合发展，积极融入后勤保障现代化建设，坚持“学军爱军为军、专注专心专业”，深耕军营商超市场，融入社会商超市场。

以“油”赋能，打造融通能源“排头兵”。以精益化管理方式一体推进“接改运”，实现油站社会化运营和保值增值，着力构建接运一体、运营精益、供应稳健的综合能源服务保障平台。

坚持改革创新 优化体制机制

融通商服坚持“两个一以贯之”，修订完善“三重一大”决策制度及事项清单，厘清党委与董事会、经理层等治理主体的权责边界，着力加强制度建设，抓好“立改废释考评宣”，推动商服特色现代企业制度更加成熟定型。

健全市场经营机制。稳步推进三项制度改革，健全工资总额动态调整机制和按业绩贡献决定薪酬的分配机制，探索试行超利分享、项目承包、联营合作制度等。

加强标准体系建设。着力开展管理标准化、运营标准化、支部标准化建设，持续探索服务保障新模式，构建军地市场产业联盟，打造“融e出行”“融装”“融里”等品牌。

推进协同差异发展。强化公司内部业务互动，加快培育差异化特色业务；聚合市场资源，加强行业协同合作，形成更加强大的服务产品供给能力。

融通商服将在集团公司党组的坚强领导下，以敢为人先的豪气、革故鼎新的锐气、迎难而上的勇气、决战决胜的志气，全面加强党的建设、全力抓好主责主业培育、全面完成生产经营任务，奋力实现高质量发展。