企业邮箱

集团新闻
当前位置: 首页 > 新闻中心 > 集团新闻
太阳集团电子游戏召开2025年工作会议
来源:太阳集团电子游戏 日期:2025-01-15

1月13日至14日,集团公司2025年工作会议在京召开。集团公司党组书记、董事长马正武作工作报告,总结2024年工作,分析当前形势,部署2025年重点任务。上级部门有关领导出席会议并讲话。会议由集团公司党组副书记、总经理李世宏主持,集团公司党组成员、董事参加会议。

马正武在工作报告中指出,2024年,集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神,坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署,坚守公司组建初心,牢记强军兴军使命,以巡视审计整改带发展、以发展促整改,扎实推进为军服务、生产经营、党的建设等各项工作取得新的进展和成效。

一是思想政治引领更加坚定。坚定不移把习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导集团公司发展最有力的思想武器,自觉把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则、最根本的政治规矩,把旗帜鲜明讲政治的态度转化为干事创业的实际行动,把贯彻落实习近平总书记系列重要指示批示精神和党中央重大决策部署的决心变为推动高质量发展的成效,集团上下理想信念更加笃定、思想意志更加统一、行动步调更加一致。

二是巡视审计整改走深走实。深刻领悟习近平总书记关于巡视整改重要讲话和对公司重要指示批示精神,把巡视审计整改作为重大政治任务,政治上严肃对待、思想上深刻反思、行动上真改实改,推动整改工作取得阶段性成效。发展理念、发展思路进一步规正,巡视审计指出问题切实整改,制度机制建设取得积极成果。

三是为军服务体系化加强。持续深化落实为军服务工作思路,全级次全覆盖开展“牢记初心使命 学军爱军为军”实践活动,全集团首责意识进一步树牢,为军业务管理体系系统重塑,自主可控能力有效提升,重大保障任务质效不断提升。

四是资产盘活和主业落地取得积极进展。坚持打基础、利长远,坚持出实招、求实效,更加注重价值创造、突出效率效益,遗留问题处理扎实推进,资产盘活利用成效明显,布局实施“六新产业”,主动融入地方发展和城市更新,产业培育迈出新步伐。

五是公司管理运行体系逐步构建。牢牢把握集团公司职能定位,抓实内部管理提升和改革创新,政策争取成效明显,板块协同得到加强,数字化与共享建设取得积极进展,改革活力持续释放,科技与产业协同创新,安全保密形势总体平稳。

六是党的领导和党的建设进一步加强。一以贯之抓党建强党建,理论武装持续深化,党纪学习教育扎实开展,领导班子和干部人才队伍建设进一步加强,基层基础进一步巩固,党风廉政建设和反腐败工作持续深化。

马正武强调,2025年是“十四五”规划收官之年,是实现建军一百年奋斗目标的关键之年,做好2025年工作总的要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神,聚焦增强核心功能、提升核心竞争力,坚守为军服务使命,做精做深做透主业,持续深化巡视审计整改,进一步强化党建引领,深化改革创新、夯实管理基础,着力防范化解重大风险挑战,坚定不移把集团公司做强做优做大的职责扛起来。

马正武指出,2025年集团公司整体经营目标为“两增两控三优化”,即以价值创造为中心,实现利润总额和增加值同比增长;实现营业成本增幅、管理费用增幅低于营业收入和利润增幅;切实提升经营发展质量,实现净资产收益率、全员劳动生产率、“两金”占收比同比改善。重点抓好四方面工作:一是坚定履行强军兴军使命。要加快提升为军服务能力,高标准高质量完成各项为军保障任务,用心用情做好拥军惠军服务。二是心无旁骛盘活用好资产。要统筹推进资产接收和盘活利用,坚持不懈做实主业发展,强力推进精益化管理和成本管控。三是持续深化推进改革创新。要贯彻深化国有资本投资、运营公司改革部署要求,稳妥做好资产和业务结构布局调整,健全完善市场化经营机制,鼓励基层一线创新探索。四是沉下心来狠抓管理提升。要加强穿透管理,严防经营风险,加强质量安全保密管理,高度重视信访稳定。

马正武强调,要坚定不移全面加强党的领导和党的建设,深入贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想,落实二十届中央纪委四次全会和中央企业领导班子思想政治建设座谈会精神,压紧压实管党治党责任,持续提升党建工作质量,努力把党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势,为改革发展提供坚强保证。一是持续深化党的政治建设。要健全习近平总书记重要指示批示贯彻落实机制,巩固深化党纪学习教育成果,持续提高政治能力。二是持续巩固巡视审计整改成果。要落实常态化工作机制,举一反三深化拓展整改成效,把抓好整改与推动发展结合起来,以制度化、规范化保障整改走深走实。三是持续加强领导班子和干部队伍建设。要多措并举优化班子功能结构,加强“一把手”和领导班子全方位监督,认真贯彻民主集中制,牢固树立正确选人用人导向,健全干部“选育管用”全链条机制。四是持续夯实党建基层基础。要持续增强党组织政治功能和组织功能,务实推进党建与业务深度融合互嵌,用好思想政治工作这个“传家宝”。五是持续推进全面从严治党向纵深发展。要推进政治监督具体化、精准化、常态化,狠抓作风建设,坚定不移惩治腐败,努力营造风清气正良好政治生态。

李世宏在总结讲话中指出,要从严贯彻落实习近平总书记和党中央决策部署,按照集团公司党组和会议安排,扎实做好2025年工作,狠抓“九个落实”。一要紧盯目标抓落实,突出全面预算引领,在管全控全、管实控实、管赢控赢上下功夫,不折不扣完成全年为军服务和生产经营任务。二要把为军职责转化落实到具体成效,狠抓为军业务整治提升,按期优质保量做好赋予型业务,积极稳妥做好市场型业务,改进提升为军业务管理与能力,加密为军业务配套政策机制保障。三要在新起点上谋局落子、蓄势成实,高标准高质量编制“十五五”规划,狠抓“十四五”规划收官特别是重点投资项目落地见效。四要埋头苦干创价值,牢牢把握内涵式发展这一方向,在主业培养增长上狠下功夫,在业务环节、核心产品与服务、核心市场上发力,把主业“四核”要求落到实处。五要提升资产管理,高质量落实存量资源盘活利用,狠抓新一轮资产和企事业单位接收、资产遗留问题处理和划入办证、资产盘活利用攻坚,最大限度挖掘潜在效益。六要切实推动改革创新落地见效,加快推进科技应用创新,加快推进科技研发重点突破,高质量完成改革深化提升行动。七要落实“五整三查”,立起穿透监管,依托司库等信息系统,运用大数据、大模型技术,加快构建智能化穿透式监管系统,抓好资产运营、资金管理、合同管理、管理制度穿透,将监管触角延伸至全级次企业。八要落实提质增效,践行“一切成本皆可控”理念,压存量、控增量、保质量,攻坚推进“两金压降”“成本费用压降”“亏损压降”整治见效。九要把从严防险化险落到实处,深入开展本质安全提升行动,从严管控安全生产,从严防控经营风险、保密风险和廉洁风险,以高水平安全支撑保障高质量发展。岁末年初,各单位要抓好春节期间为军服务与生产经营常态运转,抓实安全、稳定、廉洁工作,用心用情做好拥军工作,开展困难职工帮扶,关心关爱一线员工,为一季度“开门红”、起好步做足工作。

会议强调,要切实把思想和行动统一到习近平总书记系列重要指示批示精神和党中央重大决策部署上来,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,保持战略定力,坚定发展信心,以更高标准、更严要求,全力完成好全年各项目标任务,加快推进集团公司高质量发展,在助力实现建军一百年奋斗目标、服务中国式现代化建设中作出新的更大贡献。

会上,马正武向各子公司颁发2025年度经营绩效考核责任书。会议期间,与会代表对集团公司年度工作报告进行分组讨论。

集团公司总部各部门、各区域管理公司和直属单位负责人,各子公司负责人和专职外部董事,三级单位主要负责人参会。

(韩向阳)