集团公司党组高度重视第二批主题教育指导督导工作，采取一系列务实举措强化督导实效，坚持把巡回督导作为高质量开展主题教育的有效抓手和推进引擎，定期调度推进、定期分析部署、定期督促检查，切实以解决问题的实际成效让职工群众感受到主题教育带来的新气象新变化。
抓实优选配强力量
集团公司党组结合集团各类业务特点、党组织和党员分布等实际情况，多次研究工作机构方案，集团层面做到机构不撤、力度不减，持续加强统筹协调、沟通联络、宣传引导、整改深化；按区域组建4个巡回督导组，党群工作部、人力资源部、党组巡视工作办公室、纪检监察组主要负责人担任巡回督导组组长，选调20名政治素质好、工作经验丰富、工作能力强、责任意识强的党员干部担任督导组成员，确保督导工作有力有效。将遍布全国339个城市1054个区县的所有点位分到各督导组，将督导流程区分为启动筹划、实施推进、总结评估三个阶段，将督导工作细化为12项内容，确保督导区域全覆盖、督导要求全通透、督导任务全落实。通过制定《巡回督导党组织信息表》《巡回督导组工作安排》《巡回督导组工作检查表》，召开巡回督导工作培训会，定期分析研判进度成效，定期总结交流工作经验，全级次、贯通式加强对第二批主题教育的研究谋划和督导推动，确保贯彻落实中央部署要求不打折扣。
抓实多维分类指导
集团公司党组充分借鉴运用第一批主题教育成功经验，坚持同第一批主题教育衔接联动，创新方式方法，建立健全全链条工作机制，全程全力保障第二批主题教育的质量和效果。针对第二批主题教育单位范围广、类型多、数量大等特点，结合三四级单位实际，加强分层指导，区分集团公司党组、区域管理公司党委、子公司党委、三级公司和基层党组织及基层党员、团员青年，分别明确不同任务和要求，推动着力解决政策落地、强化内部治理、办实事解难题、化解各类矛盾、处置历史遗留问题、建强基层党组织等方面突出问题；加强精准指导，针对3种党组织类型、8种经营业态和3种业务特性，以及各单位自身所处行业属性、资产禀赋、为军保军任务等不同特点，提出主题教育“精准把脉”“靶向治疗”“一企一策”要求，促进基层主动寻根问策、量体裁衣；加强宣传指导，深入宣传习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神，用好融通自有媒体矩阵，及时传递党中央声音，全面反映集团上下主题教育工作进展和成果成效，主动对接联动中央主流媒体，形成强有力的宣传舆论态势；加强典型指导，既认真抓好中央第22巡回指导组联系点，又通过督导过程中调阅资料、下沉现场检查、列席相关学习活动等，深入挖掘、及时总结基层开展主题教育的好经验好做法进行宣传推广，推动实现“一花引来百花红”。
抓实现场督导检查
集团公司第二批主题教育巡回督导组坚持每月推进一轮督导，实现督导全覆盖，确保主题教育检视整改扎实推进。分别于10月16日至30日、11月20日至12月1日，对22个省、市的600余个三四级单位党组织实施了督导。各巡回督导组坚持问题导向，全程直击问题、发现问题，研究问题、解决问题；注重发现典型，既总结好的经验做法宣传推广，又用反面典型以儆效尤；突出指导帮带，带着真情实感，既点问题又教方法，既面对面又手把手，以真督实导督出真感情、导出真成效。围绕7个方面22项内容，通过座谈会、个别访谈、调阅资料等方式全面了解各单位主题教育开展情况。结合地理区域实际情况，召开片区点评会，进行逐一点评通报、逐一面对面反馈意见，共同研究整改措施，确保“导”在点子上、“督”在关键处，进一步强化上下联动，做好同题共答、合力解决，推动基层党组织在领导班子建设、为军保军、高质量发展等方面取得新成效。
抓实自身作风形象
集团公司党组印发《关于切实防范形式主义、做好巡回督导工作提示》，以及主题教育巡回督导“九有工作措施”，即整体督导有方案、分步实施有计划、现场检查有实效、每个片区有讲评、发现问题有反馈、督导返回有报告、三级四级有覆盖、督导进度有保障、督导检查有纪律。同时，明确督导方式做到“三多”，即多到现场看、多见具体事、多听员工讲；方法做到“三防”，即防止多头指挥和重复调研指导，防止一味向基层要材料、填表格等，防止简单搞“命令主义”；要求做到“三不”，即不能只看材料、听汇报、抓指导，不能简单把开没开会、发没发文作为评判标准，不能以汇报材料写得好不好、汇报讲得好不好来评判好坏；作风做到“六个严禁”，即严禁接受超标准接待、严禁接受宴请、严禁收受礼品、严禁借机参观旅游景点景区、严禁插手基层敏感事务、严禁办理个人私事。巡回督导组敢于坚持原则、动真碰硬，坚持常态和定期督导相结合，对有不足之处的明确指出，对工作不力的责令整改，对走过场的限期“补课”，切实以高的标准、严的纪律、实的作风，把开展主题教育的过程作为推动公司发展的过程。